Formazione / Seminario
Il problema non è il personale ma è come lo gestisci
Durata: 3 ore
Un seminario formativo dedicato a imprenditori, direttori e responsabili del turismo per affrontare in modo concreto tre nodi centrali: organizzazione del personale, difficoltà di reperire risorse valide e ottimizzazione del costo del lavoro. Un confronto ad alta utilità pratica tra visione gestionale, normativa ed esperienza alberghiera diretta

Perché partecipare
Obiettivi
Programma
Prima parte
Inquadrare il problema
Apertura · 15 minuti
Introduzione e contesto
Presentazione del tema e inquadramento delle criticità più diffuse nella gestione del personale nel turismo.
Perché oggi non basta “trovare persone”
Gestione, struttura e sostenibilità
Obiettivi del seminario
Intervento · 45 minuti
Roberta Meligeni · Gestire le persone senza rincorrere i problemi
Una lettura concreta di ciò che accade dopo la selezione: inserimento, ruoli, aspettative, errori organizzativi e gestione quotidiana dei collaboratori.
Cosa succede davvero quando le persone iniziano a lavorare
Perché i problemi nascono spesso dal contesto
Il valore di ruoli chiari, confini e responsabilità
Intervento · 30 minuti
Luca Lucia · Normativa, responsabilità e sostenibilità del lavoro
Una visione macro sul rapporto tra organizzazione del personale, quadro normativo e vicinanza operativa al mondo dei consulenti del lavoro.
Quando la cattiva gestione diventa un problema giuridico
Responsabilità del datore e sostenibilità organizzativa
Il valore della prevenzione e della chiarezza gestionale
Pausa · 15 minuti
Intervallo
Momento di pausa e networking tra partecipanti e relatori.
Seconda parte
Dalla visione alla pratica
Intervento · 45 minuti
Giancarlo Devenuto · La realtà operativa della gestione in hotel
Esperienza diretta nella guida dei team alberghieri, tra stagionalità, organizzazione, turni, pressioni operative e qualità del servizio.
Cosa funziona davvero in struttura
Come si gestisce il personale nei momenti critici
Errori ricorrenti e soluzioni realistiche
Tavola rotonda · 30 minuti
Personale, costi e sostenibilità: dove stiamo sbagliando?
Confronto finale tra i tre relatori sui nodi più delicati del lavoro nel turismo.
Difficoltà di reperimento delle risorse
Costi visibili e costi nascosti della cattiva gestione
Come organizzare meglio senza abbassare la qualità
Chiusura · 15 minuti
Q&A finale e saluti
Spazio per domande, confronto con il pubblico e sintesi conclusiva del seminario.
Date e sedi
17 ottobre 2026
ore 04:30
In presenzaPosti disponibili: 50
Relatori
Roberta Meligeni
Presidente dell'Associazione Hermes Turismo e servizi. Voce esperta sui temi della gestione operativa del personale; e anche Autrice del libro “Gestire le persone (senza diventare psicologo)”
Giancarlo Devenuto
Direttore Hilton di Lecce, con esperienza diretta nella gestione dei team e nell'organizzazione operativa della struttura, nonchè Presidente di Confesercenti Turismo provincia di Lecce
Luca Lucia
Membro del direttivo nazionale di Federterziario, con orientamento ai temi della legislazione del lavoro e forte vicinanza al mondo dei consulenti del lavoro
