Formazione / Seminario

Seminario

Il problema non è il personale ma è come lo gestisci

Durata: 3 ore

Un seminario formativo dedicato a imprenditori, direttori e responsabili del turismo per affrontare in modo concreto tre nodi centrali: organizzazione del personale, difficoltà di reperire risorse valide e ottimizzazione del costo del lavoro. Un confronto ad alta utilità pratica tra visione gestionale, normativa ed esperienza alberghiera diretta

Seminario politiche del lavoro

Perché partecipare

Partecipare significa comprendere meglio le vere criticità nella gestione del personale nel turismo. Non basta trovare collaboratori: serve organizzare ruoli, responsabilità, turni e relazioni in modo chiaro, sostenibile e coerente con le esigenze dell’impresa.

Obiettivi

Il seminario aiuta imprenditori, direttori e responsabili a leggere la gestione del personale da tre prospettive: organizzativa, normativa ed economica. L’obiettivo è individuare errori ricorrenti, ridurre tensioni e inefficienze, prevenire rischi gestionali e migliorare la sostenibilità del lavoro, trasformando il personale da problema quotidiano a risorsa da guidare con metodo.

Programma

Prima parte

Inquadrare il problema

Apertura · 15 minuti
Introduzione e contesto

Presentazione del tema e inquadramento delle criticità più diffuse nella gestione del personale nel turismo.

  • Perché oggi non basta “trovare persone”

  • Gestione, struttura e sostenibilità

  • Obiettivi del seminario

Intervento · 30 minuti
Roberta Meligeni · Gestire le persone senza rincorrere i problemi

Una lettura concreta di ciò che accade dopo la selezione: inserimento, ruoli, aspettative, errori organizzativi e gestione quotidiana dei collaboratori.

  • Cosa succede davvero quando le persone iniziano a lavorare

  • Perché i problemi nascono spesso dal contesto

  • Il valore di ruoli chiari, confini e responsabilità

Intervento · 30 minuti
Luca Lucia · Normativa, responsabilità e sostenibilità del lavoro

Una visione macro sul rapporto tra organizzazione del personale, quadro normativo e vicinanza operativa al mondo dei consulenti del lavoro.

  • Quando la cattiva gestione diventa un problema giuridico

  • Responsabilità del datore e sostenibilità organizzativa

  • Il valore della prevenzione e della chiarezza gestionale

Pausa · 15 minuti
Intervallo

Momento di pausa e networking tra partecipanti e relatori.


Seconda parte

Dalla visione alla pratica

Intervento · 30 minuti
Giancarlo Devenuto · La realtà operativa della gestione in hotel

Esperienza diretta nella guida dei team alberghieri, tra stagionalità, organizzazione, turni, pressioni operative e qualità del servizio.

  • Cosa funziona davvero in struttura

  • Come si gestisce il personale nei momenti critici

  • Errori ricorrenti e soluzioni realistiche

Tavola rotonda · 30 minuti
Personale, costi e sostenibilità: dove stiamo sbagliando?

Confronto finale tra i tre relatori sui nodi più delicati del lavoro nel turismo.

  • Difficoltà di reperimento delle risorse

  • Costi visibili e costi nascosti della cattiva gestione

  • Come organizzare meglio senza abbassare la qualità

Chiusura · 15 minuti
Q&A finale e saluti

Spazio per domande, confronto con il pubblico e sintesi conclusiva del seminario.

Date e sedi

  • 29 gennaio 2027

    ore 17:00

    In presenza

    Hilton Garden Hinn

    Via Cosimo de Giorgi, 62, Lecce

    Come arrivare

    Posti disponibili: 50

    Relatori

    Roberta Meligeni

    Presidente dell'Associazione Hermes Turismo e servizi. Voce esperta sui temi della gestione operativa del personale; e anche Autrice del libro “Gestire le persone (senza diventare psicologo)”

    Giancarlo Devenuto

    Direttore Hilton di Lecce, con esperienza diretta nella gestione dei team e nell'organizzazione operativa della struttura, nonchè Presidente di Confesercenti Turismo provincia di Lecce

    Luca Lucia

    Membro del direttivo nazionale di Federterziario, con orientamento ai temi della legislazione del lavoro e forte vicinanza al mondo dei consulenti del lavoro

Per informazioni

Referente: Andrea Principe

Numero verde: 800 820 795

Contatta la segreteria tecnica

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